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2014-11-18 08:53
革新推進要腳踏實地

   ——李明東在革新推進課題月度匯報會議上強調
 
       10月23日,在集團召開的革新推進課題月度匯報會議上,董事長、總裁李明東強調,要大力推動革新工作,要圍繞質量的改進、效率的提升來開展革新,推動計劃的達成。革新推進一定要腳踏實地,要做一個成一個,扎實推進一個,養成習慣、得到效果,繼而持之以恒。
       今年7月份,集團設立一級機構革新推進部,在公司原有管理及技術創新活動的基礎上,加快組織實施和推進課題攻關、生產工序提前、對標體系建設等各項革新活動,推動先進生產工裝具的研發、引進。集團各級主管和廣大員工,真正轉變觀念,改變工作方式,集中精力推動變革,在技術、工藝、施工管理上逐步實現大的轉變。
       目前,革新推進的變化已經反映到各個領域:在設計出圖上,從2339TEU集裝箱船開始,生產設計實現了舾裝件結構化的區域性綜合出圖;在加快推行高效焊接上,自動化設備的使用程度提高,角焊機目前已區域性實現“兩人三機”、“單人雙機”,從而減少對勞動力的需求及依賴;在先進工裝具的應用推廣上,內場工裝具的使用有較大改善,利用輔助性的工裝支撐,大大減少了人力、物力支出;改變以往整片搭架的方式,通過采用局部搭架,船塢、船臺腳手架的搭設大幅減少,大大節省了成本,且提高了安全系數;利用看板管理,生產現場5S管理成效顯著,內場變化尤為突出,從下料到集配,實現了場地清潔、下料材料、型材堆放有序管理,現場管理明顯改觀;在推動工序前移,提高預裝完整性上也已取得階段性進展。
        對革新推進活動下一階段的工作,李明東強調,對已經實現的革新課題,要堅持不懈的推進實施,穩固成效,不能半途而廢。個別工作開展較慢的部門,一定要查找差距,迎頭趕上。(胡青

 

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